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高庄矿现行管理的一些感想

2018年08月10日 80后感悟 暂无评论 阅读 592 次

1、走形的问责制

问责制原本是为了促进管理,可是现在却成了不作为的理由:问事多,责任多,就会被追究的多。现在管理人员的普遍心理就是,不多说话,不多干活,不多问事,除了自己推脱不掉的责任之外,其他一概“不知道”、“不清楚”、“我昨天没上班”、“这不是我安排的”、“你跟某某汇报去”、“我协调了责任你来担?”、“这事你看着办吧”!!出事绝对不在第一现场,责任能推给下属的直接就推给下属,反正不管怎么样,责任是别人的,功劳是自己。难道这就是问责的最终目的和结果?为什么现在想做一件事就那么难呢?

2、管理与素质的断层

现在大多数区队一把手都普遍的年轻,手底下一线的劳动者却普遍年长(年轻人有几个人愿意下矿山?)。年轻是资本,可以快速接受新鲜事物,也拥有着较为先进的理论知识,同时年轻也缺乏经验,年长是宝贝,拥有丰富的现场经验,也积累了大量的“处世”方法,但很多思想都比较粗放。。。当年轻的一把,搭配着年长的二把,再加上普遍粗放的一线劳动者,可想而知,将会碰出怎样的火花:没人问事——年轻的不懂,年长的不服,苦就苦了踏踏实实干活的人。

3、其他的一些感想

这个社会本身就是一个浮躁的社会,某些人营造的个人崇拜思想在时间面前慢慢褪去光彩,社会还是那个社会,只不过短期内把众人的眼球临时吸引过去了,当众人回过神来依旧会按照原来的轨道行驶,也许行驶规则有些许变化,但是总是限制不住别有心机的人,社会舆论编织的不错,事实只有底层最了解(和古代的愚民政策有什么区别?)!


11日更新:

今天又学到了一个名词,“保护自己”,这个词到是对不负责任、不作为诠释的很清楚,也很准确,一切都是为了“保护自己”。

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