1、走形的问责制
问责制原本是为了促进管理，可是现在却成了不作为的理由：问事多，责任多，就会被追究的多。现在管理人员的普遍心理就是，不多说话，不多干活，不多问事，除了自己推脱不掉的责任之外，其他一概“不知道”、“不清楚”、“我昨天没上班”、“这不是我安排的”、“你跟某某汇报去”、“我协调了责任你来担？”、“这事你看着办吧”！！出事绝对不在第一现场，责任能推给下属的直接就推给下属，反正不管怎么样，责任是别人的，功劳是自己。难道这就是问责的最终目的和结果？为什么现在想做一件事就那么难呢？
2、管理与素质的断层
现在大多数区队一把手都普遍的年轻，手底下一线的劳动者却普遍年长（年轻人有几个人愿意下矿山？）。年轻是资本，可以快速接受新鲜事物，也拥有着较为先进的理论知识，同时年轻也缺乏经验，年长是宝贝，拥有丰富的现场经验，也积累了大量的“处世”方法，但很多思想都比较粗放。。。当年轻的一把，搭配着年长的二把，再加上普遍粗放的一线劳动者，可想而知，将会碰出怎样的火花：没人问事——年轻的不懂，年长的不服，苦就苦了踏踏实实干活的人。
3、其他的一些感想
这个社会本身就是一个浮躁的社会，某些人营造的个人崇拜思想在时间面前慢慢褪去光彩，社会还是那个社会，只不过短期内把众人的眼球临时吸引过去了，当众人回过神来依旧会按照原来的轨道行驶，也许行驶规则有些许变化，但是总是限制不住别有心机的人，社会舆论编织的不错，事实只有底层最了解（和古代的愚民政策有什么区别？）！
11日更新：
今天又学到了一个名词，“保护自己”，这个词到是对不负责任、不作为诠释的很清楚，也很准确，一切都是为了“保护自己”。
